割引はありますか？

我々社は顧客にいくつかの割引を提供します。 特恵には制限はありません。 弊社のサイトで定期的にチェックしてクーポンを入手することができます。

更新されたCORe学習資料を得ることができ、取得方法？

はい、購入後に1年間の無料アップデートを享受できます。更新があれば、私たちのシステムは更新された学習資料をあなたのメールボックスに自動的に送ります。

購入後、どれくらいCORe学習資料を入手できますか？

あなたは5-10分以内にISM CORe学習資料を付くメールを受信します。そして即時ダウンロードして勉強します。購入後に学習資料を入手しないなら、すぐにメールでお問い合わせください。

ShikenPASSはどんな学習資料を提供していますか？

テストエンジン：CORe試験試験エンジンは、あなた自身のデバイスにダウンロードして運行できます。インタラクティブでシミュレートされた環境でテストを行います。
PDF（テストエンジンのコピー）：内容はテストエンジンと同じで、印刷をサポートしています。

あなたのテストエンジンはどのように実行しますか？

あなたのPCにダウンロードしてインストールすると、ISM COReテスト問題を練習し、'練習試験'と '仮想試験'2つの異なるオプションを使用してあなたの質問と回答を確認することができます。
仮想試験 - 時間制限付きに試験問題で自分自身をテストします。
練習試験 - 試験問題を1つ1つレビューし、正解をビューします。

COReテストエンジンはどのシステムに適用しますか？

オンラインテストエンジンは、WEBブラウザをベースとしたソフトウェアなので、Windows / Mac / Android / iOSなどをサポートできます。どんな電設備でも使用でき、自己ペースで練習できます。オンラインテストエンジンはオフラインの練習をサポートしていますが、前提条件は初めてインターネットで実行することです。
ソフトテストエンジンは、Java環境で運行するWindowsシステムに適用して、複数のコンピュータにインストールすることができます。
PDF版は、Adobe ReaderやOpenOffice、Foxit Reader、Google Docsなどの読書ツールに読むことができます。

返金するポリシーはありますか？ 失敗した場合、どうすれば返金できますか？

はい。弊社はあなたが我々の練習問題を使用して試験に合格しないと全額返金を保証します。返金プロセスは非常に簡単です：購入日から60日以内に不合格成績書を弊社に送っていいです。弊社は成績書を確認した後で、返金を行います。お金は７日以内に支払い口座に戻ります。

あなたはCORe学習資料の更新をどのぐらいでリリースしていますか？

すべての学習資料は常に更新されますが、固定日付には更新されません。弊社の専門チームは、試験のアップデートに十分の注意を払い、彼らは常にそれに応じて試験内容をアップグレードします。

ISM Supply Management Core 認定 CORe 試験問題:

1. DEF, Inc. is a small manufacturing firm. DEF enters into a three-year contract for raw materials, with payment terms of net 30. On one of the initial deliveries, a mistake by DEF results in failure to pay for three months. In return, the supplier puts DEF on credit hold. As the materials are critical to manufacturing operations, DEF pre-pays for future orders.
After several months of pre-payments, the firm issues an order with payment net 30, but the supplier refuses to ship goods under these terms. DEF's supply manager believes the firm has made a good-faith effort to address the supplier's concerns, and now wants to enforce the original contract terms. Which of the following is the BEST way for the supply manager to resolve this situation?

A) Escalate the issue to the executive level with the supplier indicating that all future orders must comply with the original contract
B) Make one last pre-payment on credit hold, then notify the supplier of the return to net 30
C) Terminate the contract, as the supplier is breaching the terms and conditions
D) Negotiate a reasonable compromise with the supplier, including plans for returning to net 30

2. An operations manager wants to replace the existing fleet of aging vehicles owned by the company. The operations manager presents the supply manager with a list denoting the quantity, makes and models currently in operation:
Quantity
Brand A - 4X4 SUVs15
Brand B - Midsize Cars5
Brand C - Compact Cars45
Which of the following is the BEST course of action for the supply manager to take?

A) Request quotations for the makes, models and quantities of vehicles specified on the list
B) Request quotations for the listed makes and models of vehicles, with forecasted quantities to meet current and future needs
C) Request quotations for the listed quantities of vehicles, using generic specifications and performance requirements
D) Request quotations using generic specifications and performance requirements, with forecasted quantities to meet current and future needs

3. RST, Inc. is a global electronics manufacturer which has purchased electronic assemblies from Supplier X for many years. RST has experienced occasional quality problems with these assemblies, and these problems have caused significant delays in production. Because RST's senior management regards Supplier X as a loyal supplier, the firm has not looked to replace it. Nevertheless, RST's supply manager feels that Supplier X has become complacent in Its relationship with RST and is behind the market in important technological advances.
Which of the following should the supply manager do FIRST to convince RST's senior management to re-source the electronic assemblies?

A) Present a value analysis of Supplier X to both RST's and Supplier X's senior management
B) Perform an on-site quality assessment of Supplier X
C) Present a global business case to senior management, as the market for the assemblies is international
D) Begin the seven-step strategic sourcing process

4. A supply management department obtains executive support to adopt category management. Which of the following is a key step in establishing the categories to be managed?

A) Conducting a Pareto analysis
B) Conducting a spend and forecast analysis
C) Developing a category management governance structure
D) Developing category-specific action plans

5. A buyer for DEF, Inc. has been exceeding spending authority on agreements with several new suppliers.
Which of the following Is an accurate statement regarding DEF's liability in this situation?

A) DEF is responsible for the agreements if the buyer exceeded actual authority, but the suppliers perceived the spend to be within apparent authority.
B) DEF is fully liable for the agreements, as the buyer is an employee of the company.
C) DEF is responsible for the agreement if the buyer exceeded actual and apparent authority levels, but only for a value equal to the apparent authority amount.
D) DEF is only liable for an amount equal to the buyer's actual authority level.

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